CUET UG बिज़नेस स्टडीज़ की तैयारी

CUET UG के लिए समग्र बिज़नेस स्टडीज़ तैयारी हब में आपका स्वागत है। यह पृष्ठ सभी उपलब्ध अध्ययन सामग्री, वीडियो व्याख्यान, अभ्यास प्रश्न, परीक्षाएँ और संसाधनों को एक ही स्थान पर व्यवस्थित करता है।

📹 वीडियो व्याख्यान

यूनिट 1: प्रबंधन की प्रकृति और महत्व

• प्रबंधन की प्रकृति: अवधारणा, उद्देश्य, महत्व

यूनिट 2: प्रबंधन के सिद्धांत

• प्रबंधन के सिद्धांत: अर्थ, प्रकृति और महत्व

यूनिट 3: व्यापारिक पर्यावरण

• व्यापारिक पर्यावरण: अर्थ और महत्व

यूनिट 4: योजना

• योजना: अर्थ, विशेषताएँ, महत्व और सीमाएँ

यूनिट 5: आयोजन

• आयोजन: अर्थ और महत्व

यूनिट 6: स्टाफिंग

• स्टाफिंग: अर्थ, आवश्यकता और महत्व

यूनिट 7: निर्देशन

• निर्देशन: अर्थ, महत्व और सिद्धांत

यूनिट 8: नियंत्रण

• नियंत्रण: अर्थ और महत्व

यूनिट 9: व्यापार वित्त

• व्यापार वित्त: अर्थ, भूमिका, वित्तीय प्रबंधन के उद्देश्य

यूनिट 10: वित्तीय बाजार

• वित्तीय बाजार की अवधारणा: मुद्रा बाजार - प्रकृति और साधन

यूनिट 11: विपणन

• विपणन: अर्थ, कार्य, भूमिका

यूनिट 12: उपभोक्ता संरक्षण

• उपभोक्ता संरक्षण का महत्व

यूनिट 13: उद्यमिता विकास

• उद्यमिता विकास: अवधारणा, कार्य और आवश्यकता

💡 अध्ययन युक्तियाँ

1. पाठ्यक्रम से शुरुआत करें: विषयों में गहराई से जाने से पहले पूरे पाठ्यक्रम को समझें
2. वीडियो व्याख्यानों का अनुसरण करें: संरचित सीखने के लिए इकाइयों के अनुसार व्यवस्थित व्याख्यान देखें
3. नोट्स बनाएँ: अध्ययन नोट्स की समीक्षा करें और अपने स्वयं के सारांश तैयार करें
4. नियमित अभ्यास करें: अपनी समझ की जाँच करने के लिए अभ्यास प्रश्न हल करें
5. मॉक टेस्ट लें: अपनी तैयारी के स्तर का आकलन करने के लिए परीक्षण दें

🔗 संबंधित विषय

व्यापारिक सिद्धांत और प्रबंधन

अपनी तैयारी को मजबूत बनाने के लिए इन संबंधित विषयों का अन्वेषण करें:

• लेखाशास्त्र
• अर्थशास्त्र

📋 महत्वपूर्ण पूर्व-आवश्यकताएँ

बेहतर समझ के लिए इन आधारभूत विषयों को सिद्ध करें:

• व्यापार संगठन
• विपणन की मूल बातें

🎯 करियर के अवसर

यह विषय इन दरवाजों को खोलता है:

• व्यापार प्रबंधक
• विपणन कार्यकारी
• उद्यमी
• मानव संसाधन प्रबंधक

🧭 त्वरित नेविगेशन

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कुल संसाधन: 13 वीडियो व्याख्यान | 0 नोट्स | 0 अभ्यास प्रश्न | 0 परीक्षण

प्रबंधन के सिद्धांत और कार्य

• इकाई I: प्रबंधन की प्रकृति और महत्व

  • प्रबंधन – अवधारणा, उद्देश्य, महत्व।
  • प्रबंधन की प्रकृति; प्रबंधन विज्ञान, कला, पेशा के रूप में।
  • प्रबंधन के स्तर – शीर्ष, मध्य पर्यवेक्षी (प्रथम स्तर)।
  • प्रबंधन कार्य – योजना, संगठन, कर्मचारी नियुक्ति, निर्देशन और नियंत्रण।
  • समन्वय – प्रकृति और महत्व।

• इकाई II: प्रबंधन के सिद्धांत

  • प्रबंधन के सिद्धांत – अर्थ, प्रकृति और महत्व।
  • फायोल के प्रबंधन सिद्धांत।
  • टेलर का वैज्ञानिक प्रबंधन – सिद्धांत और तकनीकें।

• इकाई III: व्यापार पर्यावरण

  • व्यापार पर्यावरण – अर्थ और महत्व।
  • व्यापार पर्यावरण के आयाम – आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, राजनीतिक और कानूनी।
  • भारत में आर्थिक पर्यावरण; उद्योग और व्यापार पर सरकारी नीति परिवर्तनों का प्रभाव, विशेष संदर्भ के साथ उदारीकरण, निजीकरण और वैश्वीकरण नीतियों के अपनाने का।

• इकाई IV: योजना

  • अर्थ, विशेषताएँ, महत्व और सीमाएँ।
  • योजना प्रक्रिया।
  • योजनाओं के प्रकार – उद्देश्य, रणनीति, नीति, प्रक्रिया, विधि, नियम, बजट, कार्यक्रम।

• इकाई V: संगठन

• अर्थ और महत्व।

  • संगठन की प्रक्रिया में चरण।
  • संगठन की संरचना – कार्यात्मक, और विभाजनात्मक।
  • औपचारिक और अनौपचारिक संगठन।
  • प्रत्यायोजन: अर्थ, तत्व और महत्व।
  • विकेंद्रीकरण: अर्थ और महत्व।
  • प्रत्यायोजन और विकेंद्रीकरण के बीच अंतर।

• इकाई VI: स्टाफिंग

  • स्टाफिंग का अर्थ, आवश्यकता और महत्व।
  • मानव संसाधन प्रबंधन के एक भाग के रूप में स्टाफिंग।
  • स्टाफिंग प्रक्रिया में चरण।
  • भर्ती – अर्थ और स्रोत।
  • चयन – अर्थ और प्रक्रिया।
  • प्रशिक्षण और विकास – अर्थ, आवश्यकता, विधियाँ – प्रशिक्षण की कार्यस्थल पर और कार्यस्थल के बाहर की विधियाँ।

• इकाई VII: निर्देशन

  • अर्थ, महत्व और सिद्धांत।
  • निर्देशन के तत्व:
    • पर्यवेक्षण – अर्थ और महत्व
      • प्रेरणा – अर्थ और महत्व, मास्लो की आवश्यकताओं की पदानुक्रम; वित्तीय और गैर-वित्तीय प्रोत्साहन।
    • नेतृत्व – अर्थ, महत्व; एक अच्छे नेता के गुण।
    • संचार – अर्थ और महत्व, औपचारिक और अनौपचारिक संचार; प्रभावी संचार में बाधाएँ।

• इकाई VIII: नियंत्रण

  • अर्थ और महत्व।
  • योजना और नियंत्रण के बीच संबंध।
  • नियंत्रण की प्रक्रिया में चरण।
  • नियंत्रण की तकनीकें।

व्यापार वित्त और विपणन

• इकाई IX: व्यापार वित्त

• व्यवसाय वित्त – अर्थ, वित्तीय प्रबंधन की भूमिका, उद्देश्य।

  • वित्तीय योजना – अर्थ और महत्व।
  • पूँजी संरचना – अर्थ और कारक।
  • स्थायी और कार्यशील पूँजी – अर्थ और उनकी आवश्यकताओं को प्रभावित करने वाले कारक।

• इकाई X: वित्तीय बाज़ार

  • वित्तीय बाज़ार की अवधारणा: मुद्रा बाज़ार – प्रकृति, साधन;
  • पूँजी बाज़ार: प्रकृति और प्रकार – प्राथमिक और द्वितीयक बाज़ार।
  • पूँजी बाज़ार और मुद्रा बाज़ार के बीच अंतर।
  • स्टॉक एक्सचेंज – अर्थ, कार्य, NSEI, OCTEI, व्यापार प्रक्रिया।
  • भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) – उद्देश्य, कार्य।

• इकाई XI: विपणन

  • विपणन – अर्थ, कार्य, भूमिका।
  • विपणन और विक्रय के बीच अंतर।
  • विपणन मिश्रण – अवधारणा और तत्व:
    • उत्पाद – प्रकृति, वर्गीकरण, ब्रांडिंग, लेबलिंग और पैकेजिंग
    • भौतिक वितरण: अर्थ, भूमिका; वितरण चैनल – अर्थ, प्रकार, कारक, चैनल चयन को निर्धारित करने वाले कारक।
  • प्रचार – अर्थ और भूमिका, प्रचार मिश्रण, विज्ञापन और व्यक्तिगत विक्रय की भूमिका; विज्ञापन के प्रति आपत्तियाँ।
  • मूल्य: मूल्य निर्धारण को प्रभावित करने वाले कारक।

• इकाई XII: उपभोक्ता संरक्षण

  • उपभोक्ता संरक्षण का महत्व।
  • उपभोक्ता अधिकार।
  • उपभोक्ता उत्तरदायित्व।
  • उपभोक्ता संरक्षण के तरीके और साधन – उपभोक्ता जागरूकता और कानूनी निवारण विशेष रूप से उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम के संदर्भ में।
  • उपभोक्ता संगठनों और गैर-सरकारी संगठनों की भूमिका।

• इकाई XIII: उद्यमिता विकास

  • अवधारणा, कार्य और आवश्यकता।
  • उद्यमिता की विशेषताएँ और दक्षताएँ।
  • उद्यमिता विकास की प्रक्रिया।
  • उद्यमशील मूल्य, दृष्टिकोण और प्रेरणा – अर्थ और अवधारणा