अध्याय 9: सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) तथा व्यावसायिक उद्यमिता

9.1 परिचय

व्यावसायिक उद्यमिता एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें व्यक्ति नवीन विचारों की पहचान करते हैं, संसाधनों को इकट्ठा करते हैं और एक नया व्यवसाय बनाते हैं। यह आर्थिक विकास, रोजगार सृजन और नवाचार का एक प्रमुख इंजन है। भारत में, सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) व्यावसायिक उद्यमिता की रीढ़ हैं, देश के सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) और रोजगार के अवसरों में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं।

इस अध्याय में, हम एमएसएमई और व्यावसायिक उद्यमिता की अवधारणाओं का पता लगाएंगे, उनके महत्व को समझेंगे और भारत में व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया को समझेंगे। हम यह भी जानेंगे कि सरकार ने एमएसएमई क्षेत्र को कैसे समर्थन दिया है और इसके विकास के लिए कौन-कौन से प्रमुख कार्यक्रम और नीतियां शुरू की हैं।

9.2 सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) क्या हैं?

एमएसएमई का पूर्ण रूप सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम हैं। ये ऐसे व्यवसाय हैं जो निवेश और कारोबार के आकार के मामले में अपेक्षाकृत छोटे होते हैं। भारत सरकार ने एमएसएमई को वर्गीकृत करने के लिए निवेश और कारोबार के मापदंड तय किए हैं।

9.2.1 एमएसएमई की परिभाषा

भारत में एमएसएमई की परिभाषा सरकार द्वारा समय-समय पर संशोधित की जाती है। वर्तमान परिभाषा (2020 से प्रभावी) निवेश और कारोबार दोनों को ध्यान में रखती है:

सूक्ष्म उद्यम:

• विनिर्माण: प्लांट और मशीनरी में अधिकतम ₹1 करोड़ तक का निवेश
• सेवा: उपकरणों में अधिकतम ₹1 करोड़ तक का निवेश
• वार्षिक कारोबार: ₹5 करोड़ से अधिक नहीं

लघु उद्यम:

• विनिर्माण: प्लांट और मशीनरी में अधिकतम ₹10 करोड़ तक का निवेश
• सेवा: उपकरणों में अधिकतम ₹10 करोड़ तक का निवेश
• वार्षिक कारोबार: ₹50 करोड़ से अधिक नहीं

मध्यम उद्यम:

• विनिर्माण: प्लांट और मशीनरी में अधिकतम ₹50 करोड़ तक का निवेश
• सेवा: उपकरणों में अधिकतम ₹50 करोड़ तक का निवेश
• वार्षिक कारोबार: ₹250 करोड़ से अधिक नहीं

9.2.2 एमएसएमई का महत्व

एमएसएमई भारतीय अर्थव्यवस्था के लिए महत्वपूर्ण हैं क्योंकि:

1. रोजगार सृजन: एमएसएमई भारत में रोजगार के सबसे बड़े प्रदाताओं में से एक हैं, लाखों लोगों को रोजगार देते हैं
2. जीडीपी में योगदान: ये देश की जीडीपी में लगभग 30% योगदान देते हैं
3. निर्यात: भारत के कुल निर्यात में एमएसएमई की हिस्सेदारी लगभग 50% है
4. क्षेत्रीय विकास: ये क्षेत्रीय और ग्रामीण क्षेत्रों में समान विकास को बढ़ावा देते हैं
5. नवाचार: एमएसएमई नवीन उत्पादों और सेवाओं को विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं

9.3 व्यावसायिक उद्यमिता की अवधारणा

व्यावसायिक उद्यमिता एक ऐसी मानसिकता और प्रक्रिया है जिसमें व्यक्ति नए व्यवसाय अवसरों की पहचान करते हैं, जोखिम उठाते हैं और नवीन समाधान बनाते हैं। एक उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो एक नया व्यवसाय शुरू करता है, जोखिम उठाता है और इसे सफल बनाने के लिए प्रयास करता है।

9.3.1 उद्यमी के मुख्य गुण

एक सफल उद्यमी में निम्नलिखित गुण होते हैं:

1. नवाचार क्षमता: नए विचारों और समाधानों की कल्पना करने की क्षमता
2. जोखिम लेने की क्षमता: अनिश्चितता के बावजूद निर्णय लेने की हिम्मत
3. नेतृत्व: दूसरों को प्रेरित करने और टीम का नेतृत्व करने की क्षमता
4. लचीलापन: असफलताओं से सीखना और फिर से कोशिश करना
5. दृष्टि: दूरदर्शी सोच और दीर्घकालिक योजना बनाने की क्षमता
6. संचार कौशल: ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और निवेशकों से प्रभावी ढंग से संवाद करना

9.3.2 उद्यमिता के प्रकार

विभिन्न प्रकार की उद्यमिता हैं:

1. छोटे पैमाने की उद्यमिता: स्थानीय बाजारों की जरूरतों को पूरा करने वाले छोटे व्यवसाय
2. वृहद पैमाने की उद्यमिता: बड़े पैमाने पर संचालित होने वाले व्यवसाय
3. सामाजिक उद्यमिता: सामाजिक समस्याओं को हल करने के लिए नवीन समाधान
4. तकनीकी उद्यमिता: प्रौद्योगिकी-आधारित नवाचार और उत्पाद
5. ग्रामीण उद्यमिता: ग्रामीण क्षेत्रों में आधारित व्यवसाय

9.4 भारत में व्यवसाय शुरू करना

भारत में व्यवसाय शुरू करना एक रोमांचक लेकिन चुनौतीपूर्ण यात्रा हो सकती है। यहां व्यवसाय शुरू करने की मुख्य चरणों का उल्लेख किया गया है:

9.4.1 व्यवसाय विचार की पहचान

व्यवसाय शुरू करने का पहला कदम एक ऐसे विचार की पहचान करना है जो:

• बाजार की एक जरूरत को पूरा करता है
• आपकी रुचि और कौशल से मेल खाता है
• लाभदायक होने की क्षमता रखता है

9.4.2 बाजार अनुसंधान

अपने विचार की व्यवहार्यता जांचने के लिए:

• लक्षित ग्राहकों को समझें
• प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करें
• बाजार के आकार और विकास की क्षमता का आकलन करें
• मूल्य निर्धारण रणनीति तय करें

9.4.3 व्यवसाय योजना तैयार करना

एक विस्तृत व्यवसाय योजना में शामिल होना चाहिए:

• कार्यकारी सारांश
• कंपनी का विवरण
• उत्पादों या सेवाओं का विवरण
• बाजार विश्लेषण
• संचालन योजना
• प्रबंधन टीम
• वित्तीय परियोजनाएं

9.4.4 वित्तीय व्यवस्था

व्यवसाय के लिए धन जुटाने के विकल्प:

• स्व-निवेश
• दोस्तों और परिवार से ऋण
• बैंक ऋण
• सरकारी योजनाएं
• उद्यम पूंजी निवेश
• क्राउडफंडिंग

9.4.5 कानूनी औपचारिकताएं

भारत में व्यवसाय पंजीकरण:

• व्यवसाय संरचना चुनें (एकल स्वामित्व, साझेदारी, एलएलपी, निजी लिमिटेड)
• कंपनी का पंजीकरण करवाएं
• जीएसटी पंजीकरण प्राप्त करें
• आवश्यक लाइसेंस और परमिट प्राप्त करें
• बैंक खाता खोलें

मणिपुर के रोमी बैग्स

खुम्बोंगमायुम धनचंद्र सिंह के पास जीवन में बहुत कुछ नहीं था। एक गरीब दर्जी का बेटा होने के नाते उसे बहुत सुविधाएँ नहीं मिलीं। उसने अपने पिता को दिन-रात मेहनत करते देखा, जिससे वह मामूली आमदानी कमा सके। उसने अमीरों को और अमीर होते देखा और गरीबों को गरीब ही रहते देखा। लड़का जीवन में कुछ और करना चाहता था। वह बिना रुके कपड़े सिलकर केवल जीवित रहने के लिए पर्याप्त कमाई करने की जिंदगी की कल्पना नहीं कर सकता था।

इंफाल मणिपुर का एक छोटा शहर है। मेहनती पुरुष और महिलाएँ अपने बच्चों को बड़े शहरों में भेजते हैं ताकि उन्हें तरक्की के अवसर मिल सकें। खुम्बोंगमायुम के पिता उसे भेजने या यहाँ तक कि पढ़ाने की भी हैसियत नहीं रखते थे। उसने उसे वही सिखाया जो वह जानता था—दर्जीगीरी। कपड़े, सिलाई और कपड़ों की स्टाइल—इन्हीं के साथ लड़का बड़ा हुआ। केवल एक सिलाई मशीन थी और लड़का उसका उपयोग तब करता था जब उसके पिता उसका उपयोग नहीं कर रहे होते। उसने चुपचाप सीखा क्योंकि वह जानता था कि यही उसके पिता चाहते हैं, लेकिन उसका मन उसमें नहीं लगता था।

कभी-कभी कोई घटना आपकी जिंदगी बदल सकती है। यही खुम्बोंगमायुम के साथ हुआ जब उसने अपने पिता के बचे हुए कपड़ों से एक पर्स सिला। खुम्बोंगमायुम ने वह पर्स अपने दोस्त को दिया, जिसने उसके अनोखे डिज़ाइन की प्रशंसा की। दोस्त ने बदले में वह दिलचस्प पर्स अपने अन्य दोस्तों को दिखाया। उन्होंने खुम्बोंगमायुम से पूछा कि क्या वह उनके लिए भी ऐसे पर्स बना सकता है। इससे उसे आश्चर्य हुआ कि क्या उसके डिज़ाइनों के लिए बाज़ार है। और उसे पता चला कि उसे अपना व्यवसायिक उपक्रम मिल गया है। उसने एक व्यवसाय योजना बनाई और 1996 में एक पर्स बनाने का उपक्रम ‘रोमी बैग्स’ शुरू किया। खुम्बोंगमायुम कोई ऐसा व्यक्ति नहीं था जो कुछ भी बिना सोचे-समझे करता। उसने अपने उत्पाद की मांग को नोटिस किया और उसने अपने खर्च, लागत और अपेक्षित आय की गणना की। 2007 में, उसे सूक्ष्म और मध्यम उद्यमों के अंतर्गत बैग बनाने के लिए राष्ट्रीय पुरस्कार मिला। उसके लिए यह तो केवल शुरुआत है, खुम्बोंगमायुम धनचंद्र सिंह ने अपनी जिंदगी को केवल हिम्मत, दृढ़ता और कड़ी मेहनत से बदल दिया है। आप आगे बढ़ने से किसी भी चीज़ को नहीं रोक सकते। यदि आप प्रभावी रूप से सुनते और सुनते नहीं हैं तो आप सफल नहीं हो सकते या शीर्ष तक नहीं पहुँच सकते।

9.1 परिचय

सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) विकास प्रक्रिया में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं और उत्पादन, रोजगार और निर्यात के माध्यम से औद्योगीकरण में एक महत्वपूर्ण कड़ी के रूप में कार्य करते हैं, जिससे उद्यमिता आधार को विस्तार देकर और स्थानीय कच्चे माल और देशी कौशल के उपयोग से आर्थिक समृद्धि में वृद्धि होती है। एमएसएमई देश के औद्योगिक परिदृश्य पर हावी हैं, श्रम बल का काफी बड़ा हिस्सा रखते हैं और भारी निर्यात क्षमता रखते हैं। एमएसएमई आर्थिक विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और जीडीपी का 29.7 प्रतिशत और निर्यात का 49.66 प्रतिशत योगदान देते हैं। यह क्षेत्र 28.5 मिलियन उद्यमों के माध्यम से लगभग 60 मिलियन लोगों को रोजगार देता है, कृषि क्षेत्र के बाद। एमएसएमई बड़े उद्योगों के पूरक के रूप में सहायक इकाइयां हैं और देशी कौशल, जमीनी स्तर के नवाचारों और उद्यमिता विकास के लिए अनुकूल वातावरण निर्माण के मूल्य श्रृंखला का एक अभिन्न हिस्सा बनाते हैं। यह क्षेत्र सरल उपभोक्ता वस्तुओं से लेकर उच्च परिशुद्धता, परिष्कृत तैयार उत्पादों तक उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करता है।

राष्ट्रीय विकास के लिए इस क्षेत्र की क्षमता को पहचानते हुए, उद्योग के इस खंड को आत्मनिर्भरता और ग्रामीण औद्योगीकरण के उद्देश्य को पूरा करने के लिए सुधार-पूर्व और सुधार-पश्च दोनों अवधियों में प्रोत्साहित किया जाता है।

भारत में, एमएसएमई में ‘पारंपरिक’ और ‘आधुनिक’ दोनों प्रकार की लघु उद्योग शामिल हैं। इस क्षेत्र के आठ उपसमूह हैं। वे हैं – हथकरघा, हस्तशिल्प, कोयर, रेशम उत्पादन, खादी और ग्रामोद्योग, लघु उद्योग और पावरलूम। खादी और ग्रामोद्योग तथा कोयर खंड एमएसएमई की वृद्धि में एक अन्य प्रमुख योगदानकर्ता है। कई वैश्विक कंपनियाँ भारतीय एमएसएमई की ओर रणनीतिक साझेदारी की तलाश में तेजी से बढ़ रही हैं, जो कम लागत वाले विनिर्माण और स्थानीय कौशल एवं क्षमताओं के निचे में नवीन क्षमताओं के कारण परस्पर लाभकारी हैं।

भारतीय एमएसएमई क्षेत्र की विविधता

एमएसएमई टूल रूम को मंगलयान (मंगल ग्रह ऑर्बिटर मिशन प्रोब), भारत के पहले अंतरिक्ष मिशन के लिए कम से कम 10 घटक प्रदान करने का श्रेय दिया गया है। इसने चंद्रयान जैसे अन्य अंतरिक्ष उपग्रहों के लिए महत्वपूर्ण योगदान दिया है। भारत का दूसरा चंद्र मिशन, चंद्रयान-2, जिसे 22 जुलाई 2019 को सफलतापूर्वक लॉन्च किया गया था, उसमें केंद्रीय टूल रूम एवं प्रशिक्षण केंद्र (सीटीटीसी) भुवनेश्वर और इंस्टीट्यूट फॉर डिज़ाइन ऑफ इलेक्ट्रिकल मेज़रिंग इंस्ट्रूमेंट्स (आईडीईएमआई) मुंबई द्वारा लॉन्च वाहन के क्रायोजेनिक इंजन, चंद्र ऑर्बिटर की नेविगेशन असेंबलियों और चंद्र लॉन्च के लिए व्हील असेंबलियों के विकास में योगदान को स्वीकार किया गया है। एमएसएमई अब केवल छोटे व्यवसायों तक सीमित नहीं हैं, बल्कि उनका योगदान जमीनी स्तर से शुरू होता है जो सीधे ऐसे बड़े मिशनों पर प्रमुख प्रभाव डालता है। इस प्रकार, यह क्षेत्र समावेशी विकास की कुंजी रखता है और भारत के भविष्य में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

स्रोत: एमएसएमई मंत्रालय, एमएसएमई इनसाइडर, 2019, भारत सरकार.

9.2 सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम

यह जानना महत्वपूर्ण है कि हमारे देश में आकार को एमएसएमई इकाइयों के संदर्भ में कैसे परिभाषित किया जाता है। व्यापार इकाइयों के आकार को मापने के लिए कई मापदंडों का उपयोग किया जा सकता है। इनमें व्यापार में कार्यरत व्यक्तियों की संख्या, व्यापार में निवेशित पूंजी, व्यापार का कारोबार आदि शामिल हैं।
भारत सरकार द्वारा एमएसएमई का वर्णन करने के लिए उपयोग की जाने वाली परिभाषा संयंत्र और मशीनरी में निवेश और कारोबार पर आधारित है। यह माप भारत में सामाजिक-आर्थिक परिवेश को ध्यान में रखने का प्रयास करता है जहाँ पूंजी दुर्लभ है और श्रम प्रचुर है।

एक बड़े सेवा क्षेत्र के उद्भव ने सरकार को यह आवश्यक बना दिया है कि वह लघु उद्योग (एसएसआई) क्षेत्र और संबंधित सेवा संस्थाओं दोनों को सम्मिलित करते हुए अन्य उद्यमों को भी एक ही छतरी के नीचे लाए। लघु उद्यमों का विस्तार हो रहा था, वे मध्यम उद्यमों में विकसित हो रहे थे और तेजी से वैश्वीकृत हो रही दुनिया में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए उन्हें उच्च स्तर की तकनीकों को अपनाना पड़ रहा था। इस प्रकार, ऐसे सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों की चिंताओं को संबोधित करना और उन्हें एकल कानूनी ढांचा प्रदान करना आवश्यक था। एमएसएमईडी अधिनियम, 2006 अक्टूबर 2006 से प्रभाव में आया। सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम विकास (एमएसएमईडी) अधिनियम, 2006 ने इसकी परिभाषा, ऋण, विपणन और प्रौद्योगिकी उन्नयन से संबंधित इन मुद्दों को संबोधित किया। मध्यम स्तर के उद्यम और सेवा-संबंधी उद्यम भी इस अधिनियम के दायरे में आते हैं।

ग्राम उद्योग

ग्राम उद्योग को किसी भी ऐसे उद्योग के रूप में परिभाषित किया गया है जो ग्रामीण क्षेत्र में स्थित हो, कोई भी वस्तु उत्पादित करता हो, कोई भी सेवा प्रदान करता हो—चाहे बिजली का उपयोग हो या न हो—और जिसमें प्रति शिल्पकार या श्रमिक स्थिर पूँजी निवेश को समय-समय पर केंद्र सरकार द्वारा निर्धारित किया जाता है।

कुटीर उद्योग

कुटीर उद्योगों को ग्रामीण उद्योग या परंपरागत उद्योग भी कहा जाता है। इन्हें पूँजी निवेश मानदंडों द्वारा परिभाषित नहीं किया जाता, जैसा कि अन्य लघु उद्योगों के मामले में होता है।

9.3 एमएसएमई की भूमिका

भारत में एमएसएमई को देश के सामाजिक-आर्थिक विकास में उनके योगदान के मद्देनज़र एक विशिष्ट स्थान प्राप्त है। एमएसएमई पर ज़ोर भारत की औद्योगिक रणनीति का सदैव एक अभिन्न अंग रहा है। एमएसएमई का विकास ग्रामीण जनसंख्या को रोज़गार की तलाश में शहरी क्षेत्रों की ओर पलायन से रोकता है और आय की असमानता में कमी, उद्योगों का फैला हुआ विकास तथा अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों से जुड़ाव जैसे अन्य सामाजिक-आर्थिक पहलुओं में योगदान देता है।

वास्तव में, भारत सरकार ने एमएसएमएई के प्रोत्साहन और ग्रामीण औद्योगीकरण को ‘ग्रामीण और पिछड़े क्षेत्रों में तेज़ औद्योगिक विकास और अतिरिक्त उत्पादक रोज़गार की संभावना सृजित करने’ के द्वै उद्देश्यों को साकार करने के एक शक्तिशाली साधन के रूप में माना है।

निम्नलिखित बिंदु उनके योगदान को रेखांकित करते हैं।

(i) इन उद्योगों का हमारे देश के सन्तुलित क्षेत्रीय विकास में योगदन उल्लेखनीय है। भारत में लघु उद्योग देश के औद्योगिक इकाइयों का 95 प्रतिशत हिस्सा हैं।

(ii) एमएसएमई कृषि के बाद मानव संसाधन के दूसरे सबसे बड़े नियोक्ता हैं। वे बड़े उद्योगों की तुलना में पूँजी के प्रति इकाई में अधिक रोज़गार के अवसर पैदा करते हैं। इसलिए इन्हें अधिक श्रम प्रधान और कम पूँजी प्रधान माना जाता है। यह भारत जैसे श्रम-अधिश्य देश के लिए एक वरदान है।

(iii) हमारे देश में एमएसएमई एक विशाल विविधता के उत्पादों की आपूर्ति करते हैं, जिनमें सामूहिक उपभोग वाले वस्त्र, तैयार कपड़े, बुनाई वाले सामान, स्टेशनरी वस्तुएँ, साबुन और डिटर्जेंट, घरेलू बर्तन, चमड़ा, प्लास्टिक और रबड़ के सामान, प्रसंस्कृत खाद्य और सब्जियाँ, लकड़ी और इस्पात के फर्नीचर, पेंट, वार्निश, सेफ्टी माचिस आदि शामिल हैं। उच्च तकनीक वाले उत्पादों में टेलीविज़न, कैलकुलेटर, इलेक्ट्रो-मेडिकल उपकरण, ओवरहेड प्रोजेक्टर जैसे इलेक्ट्रॉनिक शिक्षण सहायक उपकरण, एयर कंडीशनिंग उपकरण, दवाएँ और फार्मास्यूटिकल्स, कृषि उपकरण और अनेक अभियांत्रिकी उत्पाद शामिल हैं। हथकरघा, हस्तशिल्प और अन्य पारंपरिक ग्रामोद्योग उत्पादों का विशेष उल्लेख किया जाना चाहिए, क्योंकि इनकी निर्यात मूल्य है।

(iv) एमएसएमई जो सरल तकनीकों का उपयोग करके सरल उत्पाद बनाते हैं और स्थानीय रूप से उपलब्ध संसाधनों—सामग्री और श्रम दोनों—पर निर्भर करते हैं, उन्हें देश के किसी भी स्थान पर स्थापित किया जा सकता है। चूँकि इन्हें किसी स्थानीय बाधा के बिना व्यापक रूप से फैलाया जा सकता है, औद्योगीकरण के लाभों को हर क्षेत्र प्राप्त कर सकता है। इस प्रकार, ये देश के संतुलित विकास में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं।

(v) एमएसएमई उद्यमिता के लिए पर्याप्त अवसर प्रदान करते हैं। लोगों की छिपी हुई कौशल और प्रतिभाओं को व्यावसायिक विचारों में रूपांतरित किया जा सकता है, जिन्हें थोड़ी पूँजी निवेश और लगभग शून्य औपचारिकताओं के साथ साकार किया जा सकता है।

(vi) एमएसएमई को उत्पादन की कम लागत का लाभ भी मिलता है। स्थानीय स्तर पर उपलब्ध संसाधन कम खर्चीले होते हैं। छोटे उद्योगों की स्थापना और संचालन लागत कम ओवरहेड खर्चों के कारण कम होती है। वास्तव में, उत्पादन की कम लागत जो छोटे उद्योगों को मिलती है, उनकी प्रतिस्पर्धात्मक ताकत है।

(vii) संगठनों के छोटे आकार के कारण, बड़े संगठनों में होने वाली कई लोगों से सलाह के बिना ही तेज और समयबद्ध निर्णय लिए जा सकते हैं। नए व्यापार अवसरों को सही समय पर पकड़ा जा सकता है।

9.5 एमएसएमई से जुड़ी समस्याएं

एमएसएमई की क्षमता को अक्सर पूरी तरह से महसूस नहीं किया जाता है, क्योंकि आकार और संचालन से जुड़ी कई समस्याएं होती हैं। हम अब कुछ प्रमुख समस्याओं की जांच करेंगे जिनका सामना छोटे व्यवसाय चाहे वे शहरी हों या ग्रामीण क्षेत्रों के, अपने दैनिक कार्यों में कर रहे हैं।

एमएसएमई बड़े पैमाने के उद्योगों की तुलना में स्पष्ट रूप से असुविधाजनक स्थिति में हैं। संचालन का पैमाना, वित्त की उपलब्धता, आधुनिक तकनीक का उपयोग करने की क्षमता, कच्चे माल की खरीद इनमें से कुछ क्षेत्र हैं। इससे कई समस्याएं उत्पन्न होती हैं।

मुख्य समस्याओं में दूर-दराज़ स्थानों पर कम विकसित बुनियादी ढांचागत सुविधाएँ, प्रबंधकीय प्रतिभा की कमी, खराब गुणवत्ता, पारंपरिक प्रौद्योगिकी और वित्त की अपर्याप्त उपलब्धता शामिल हैं। लघु उद्योगों को निर्यात करने में आने वाली समस्याओं में विदेशी बाज़ारों के बारे में पर्याप्त आंकड़ों की कमी, बाज़ार खुफ़िया की कमी, विनिमय दर में उतार-चढ़ाव, गुणवत्ता मानक और प्रेषण-पूर्व वित्त की कमी शामिल हैं। सामान्य तौर पर लघु व्यवसायों को निम्नलिखित समस्याओं का सामना करना पड़ता है:

(i) वित्त: सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSME) को सामने आने वाली गंभीर समस्याओं में से एक अपने संचालन को चलाने के लिए पर्याप्त वित्त की अनुपलब्धता है। आमतौर पर ये व्यवसाय छोटी पूँजी आधार से शुरू होते हैं। लघु क्षेत्र की कई इकाइयों में पूँजी बाज़ारों से पूँजी जुटाने के लिए आवश्यक ऋण योग्यता की कमी होती है। परिणामस्वरूप, वे स्थानीय वित्तीय संसाधनों पर अत्यधिक निर्भर रहती हैं और साहूकारों द्वारा शोषण की शिकार बार-बार बनती हैं। ये इकाइयाँ अक्सर पर्याप्त कार्यशील पूँजी की कमी से पीड़ित रहती हैं, चाहे वह उनके बकायों की देरी से अदायगी के कारण हो या उनकी पूँजी के अविक्रित स्टॉक में फँस जाने के कारण। बैंक भी पर्याप्त संपार्श्विक सुरक्षा या गारंटी और मार्जिन मनी के बिना पैसा नहीं देते, जिनमें से कई उनकी स्थिति में उपलब्ध कराने में सक्षम नहीं होते।

(ii) कच्चे माल: सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (एमएसएमई) की एक अन्य प्रमुख समस्या कच्चे माल की खरीद है। यदि आवश्यक सामग्री उपलब्ध नहीं होती है, तो उन्हें या तो गुणवत्ता से समझौता करना पड़ता है या अच्छी गुणवत्ता की सामग्री प्राप्त करने के लिए अधिक कीमत चुकानी पड़ती है। उनकी सौदेबाजी की क्षमता अपेक्षाकृत कम होती है क्योंकि वे कम मात्रा में खरीदारी करते हैं। साथ ही, वे थोक में खरीदने का जोखिम नहीं उठा सकते क्योंकि उनके पास सामग्री को संग्रहीत करने की सुविधा नहीं होती है। अर्थव्यवस्था में धातुओं, रसायनों और निष्कर्षण योग्य कच्चे माल की सामान्य कमी के कारण, लघु पैमाने का क्षेत्र सबसे अधिक पीड़ित होता है। इसका अर्थ है अर्थव्यवस्था के लिए उत्पादन क्षमता की बर्बादी और अधिक इकाइयों का नुकसान।

(iii) प्रबंधकीय कौशल: ये व्यवसाय आमतौर पर एक ही व्यक्ति द्वारा संचालित और संचालित किए जाते हैं, जिसके पास व्यवसाय चलाने के लिए आवश्यक सभी प्रबंधकीय कौशल नहीं हो सकते हैं। कई लघु व्यवसाय उद्यमियों के पास ठोस तकनीकी ज्ञान होता है लेकिन उत्पादन की विपणन करने में कम सफल होते हैं। इसके अलावा, उन्हें सभी कार्यात्मक गतिविधियों की देखभाल करने के लिए पर्याप्त समय नहीं मिल पाता है। साथ ही, वे पेशेवर प्रबंधकों को रखने की स्थिति में भी नहीं होते हैं।

(iv) विपणन: विपणन सबसे महत्वपूर्ण गतिविधियों में से एक है क्योंकि यह राजस्व उत्पन्न करता है। वस्तुओं का प्रभावी विपणन ग्राहक की जरूरतों और आवश्यकताओं की गहरी समझ की मांग करता है। अधिकांश मामलों में, विपणन छोटे संगठनों का कमजोर क्षेत्र होता है। इन संगठनों को इसलिए अत्यधिक रूप से बिचौलियों पर निर्भर रहना पड़ता है, जो कभी-कभी उनका शोषण करते हैं—कम कीमत देकर और भुगतान में देर करके। इसके अलावा, प्रत्यक्ष विपणन छोटे व्यापारिक उपक्रमों के लिए व्यवहार्य नहीं हो सकता क्योंकि उनमें आवश्यक बुनियादी ढांचे की कमी होती है।

(v) गुणवत्ता: कई सूक्ष्म, लघु और मध्यम उपक्रम (एमएसएमई) वांछित गुणवत्ता मानकों का पालन नहीं करते। इसके बजाय वे लागत घटाने और कीमतें कम रखने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उनके पास गुणवत्ता अनुसंधान में निवेश करने और उद्योग के मानकों को बनाए रखने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं, न ही उनके पास प्रौद्योगिकी को उन्नत करने का विशेषज्ञता है। वास्तव में, गुणवत्ता बनाए रखना उनका सबसे कमजोर बिंदु होता है, जब वे वैश्विक बाजारों में प्रतिस्पर्धा करते हैं।

(vi) क्षमता उपयोग: विपणन कौशल की कमी या मांग की कमी के कारण, कई उपक्रमों को पूरी क्षमता से नीचे संचालित करना पड़ता है, जिससे उनकी संचालन लागत बढ़ने लगती है। धीरे-धीरे यह व्यवसाय की बीमारी और बंद होने की ओर ले जाता है।

(vii) वैश्विक प्रतिस्पर्धा: उपरोक्त समस्याओं के अलावा, एमएसएमई बिना डर के नहीं हैं, विशेष रूप से वर्तमान वैश्वीकरण के संदर्भ में। ये उपक्रम न केवल मध्यम और बड़े उद्योगों से, बल्कि बहुराष्ट्रीय कंपनियों से भी प्रतिस्पर्धा का सामना करते हैं, जो अपने आकार और व्यापार आयतन के मामले में दिग्गज हैं।

9.7 एमएसएमई और उद्यमिता विकास

उद्यमिता वह प्रक्रिया है जिसमें कोई व्यक्ति अपना स्वयं का व्यवसाय स्थापित करता है, जो किसी अन्य आर्थिक गतिविधि — चाहे वह नौकरी हो या कोई पेशा — अपनाने से भिन्न होता है।
जो व्यक्ति अपना व्यवसाय स्थापित करता है, उसे उद्यमी कहा जाता है।
इस प्रक्रिया का आउटपुट, अर्थात् व्यवसाय इकाई, को उद्यम कहा जाता है।
यह देखना रोचक है कि उद्यमिता न केवल उद्यमी को स्वरोजगार प्रदान करती है, बल्कि अन्य दो आर्थिक गतिविधियों — रोजगार और पेशे — के लिए अवसरों के सृजन और विस्तार में भी काफी हद तक उत्तरदायी है।
और इस प्रक्रिया में उद्यमिता किसी राष्ट्र के समग्र आर्थिक विकास के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण हो जाती है।

हर देश, चाहे वह विकसित हो या विकासशील, को उद्यमियों की आवश्यकता होती है।
जहाँ एक विकासशील देश को विकास की प्रक्रिया शुरू करने के लिए उद्यमियों की जरूरत होती है, वहीं एक विकसित देश को इसे बनाए रखने के लिए उद्यमिता की आवश्यकता होती है।
वर्तमान भारतीय संदर्भ में, जहाँ एक ओर सार्वजनिक क्षेत्र और बड़े पैमाने के क्षेत्र में रोजगार के अवसर सिकुड़ रहे हैं, और दूसरी ओर वैश्वीकरण से उत्पन्न विशाल अवसरों का लाभ उठाने की प्रतीक्षा है; उद्यमिता वास्तव में भारत को एक महान आर्थिक शक्ति बनाने की ऊंचाइयों तक ले जा सकती है।
इस प्रकार, उद्यमिता की आवश्यकता उन कार्यों से उत्पन्न होती है जो उद्यमी आर्थिक विकास की प्रक्रिया और व्यवसाय उद्यम से संबंधित संदर्भ में करते हैं।

उद्यमिता की निम्नलिखित विशेषताएँ हैं:

(i) व्यवस्थित गतिविधि: उद्यमिता कोई रहस्यमयी उपहार या आकर्षण नहीं है और न ही यह संयोग से होता है! यह एक व्यवस्थित, चरणबद्ध और उद्देश्यपूर्ण गतिविधि है। इसके लिए कुछ स्वभावगत, कौशल और अन्य ज्ञान तथा दक्षता आवश्यकताएँ होती हैं जिन्हें औपचारिक शैक्षिक और व्यावसायिक प्रशिक्षण के साथ-साथ अवलोकन और कार्य अनुभव द्वारा भी अर्जित, सीखा और विकसित किया जा सकता है। उद्यमिता की प्रक्रिया की ऐसी समझ यह मिथक दूर करने के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है कि उद्यमी पैदा होते हैं, न कि बनाए जाते हैं।

(ii) वैध और उद्देश्यपूर्ण गतिविधि: उद्यमिता का उद्देश्य वैध व्यापार होता है। इस बात को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है क्योंकि कोई यह तर्क देकर अवैध कार्यों को उद्यमिता के रूप में वैध ठहराने की कोशिश कर सकता है कि जैसे उद्यमिता जोखिम से जुड़ी होती है, वैसे ही अवैध व्यवसाय भी। उद्यमिता का उद्देश्य व्यक्तिगत लाभ और सामाजिक लाभ के लिए मूल्य का सृजन होता है।

(iii) नवाचार: फर्म के दृष्टिकोण से, नवाचार लागत बचत या राजस्व वृद्धि करने वाला हो सकता है। यदि यह दोनों करता है तो यह और भी अधिक स्वागत योग्य है। यदि यह कोई भी नहीं करता है, तब भी यह स्वागत योग्य है क्योंकि नवाचार को एक आदत बनना चाहिए!

उद्यमिता रचनात्मक है इस अर्थ में कि इसमें मूल्य के सृजन को शामिल किया जाता है। उत्पादन के विभिन्न कारकों को संयोजित करके, उद्यमी ऐसे वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करते हैं जो समाज की आवश्यकताओं और इच्छाओं को पूरा करती हैं। प्रत्येक उद्यमिता कार्य आय और सम्पत्ति के निर्माण का परिणाम होता है। उद्यमिता रचनात्मक है इस अर्थ में भी कि इसमें नवाचार शामिल होता है—नए उत्पादों की शुरुआत, नए बाजारों और इनपुट आपूर्ति के स्रोतों की खोज, तकनीकी सफलताएँ साथ ही नई संगठनात्मक रूपों की शुरुआत ताकि चीजों को बेहतर, सस्ता, तेज़ और वर्तमान संदर्भ में ऐसे तरीके से किया जा सके जिससे पारिस्थितिकी/पर्यावरण को न्यूनतम नुकसान हो।

(iv) उत्पादन का संगठन: उत्पादन, जिसका अर्थ है रूप, स्थान, समय और व्यक्तिगत उपयोगिता की सृजना, उत्पादन के विविध कारकों—भूमि, श्रम, पूंजी और प्रौद्योगिकी—के संयुक्त उपयोग की आवश्यकता होती है। उद्यमी, एक देखी गई व्यावसायिक अवसर के प्रतिसाद में, इन संसाधनों को एक उत्पादक उद्यम या फर्म में संगठित करता है। यह उल्लेखनीय है कि उद्यमी के पास इनमें से कोई भी संसाधन नहीं हो सकता; उसके पास केवल ‘विचार’ हो सकता है, जिसे वह संसाधन प्रदाताओं के बीच प्रचारित करता है। एक अच्छी तरह विकसित वित्तीय प्रणाली वाली अर्थव्यवस्था में, उसे केवल वित्तपोषण संस्थाओं को विश्वास दिलाना होता है और इस तरह व्यवस्थित पूंजी के साथ वह उपकरण, सामग्री, उपयोगिताएँ (जैसे पानी और बिजली) और प्रौद्योगिकी की आपूर्ति के अनुबंध कर सकता है। उत्पादन के संगठन के केंद्र में संसाधनों की उपलब्धता और स्थान के बारे में ज्ञान के साथ-साथ उन्हें इष्टतम तरीके से संयोजित करने की समझ होती है। एक उद्यमी को उद्यम के सर्वोत्तम हितों में इन्हें जुटाने के लिए बातचीत कौशल की आवश्यकता होती है।

(v) जोखिम लेना: यह आमतौर पर माना जाता है कि उद्यमी उच्च जोखिम लेते हैं। हाँ, उद्यमिता में करियर चुनने वाले व्यक्ति नौकरी या किसी पेशे के अभ्यास में लिए जाने वाले जोखिम से बड़ा जोखिम उठाते हैं क्योंकि इसमें कोई “सुनिश्चित” लाभ नहीं होता। व्यवहार में, उदाहरण के लिए, जब कोई व्यक्ति नौकरी छोड़कर अपना खुद का काम शुरू करता है, तो वह यह गणना करने की कोशिश करता है कि क्या वह उसी स्तर की आय अर्जित कर पाएगा या नहीं। किसी प्रेक्षक के लिए, एक मजबूत और आशाजनक करियर को छोड़ने का जोखिम “उच्च” जोखिम प्रतीत होता है, लेकिन व्यक्ति ने एक गणना किया हुआ जोखिम लिया है। वे अपनी क्षमताओं को लेकर इतने आश्वस्त होते हैं कि वे 50 प्रतिशत अवसरों को 100 प्रतिशत सफलता में बदल देते हैं। वे उच्च जोखिम वाली स्थितियों से बचते हैं क्योंकि वे असफलता से घृणा करते हैं जैसा कोई भी करेगा; वे कम जोखिम वाली स्थितियों को भी पसंद नहीं करते क्योंकि व्यवसाय तब खेल/मज़ा नहीं रह जाता! जोखिम स्वयं एक वित्तीय दांव से अधिक, व्यक्तिगत दांव का मामला बन जाता है, जहाँ अपेक्षित प्रदर्शन से कम प्रदर्शन असंतोष और संकट का कारण बनता है।

9.9 बौद्धिक संपदा अधिकार (IPR)

पिछले दो दशकों में, बौद्धिक संपदा अधिकार एक ऐसे मुकाम पर पहुंच गए हैं जहाँ से वे वैश्विक अर्थव्यवस्था के विकास में प्रमुख भूमिका निभाते हैं। बौद्धिक संपदा हर जगह है, अर्थात् संगीत जिसे आप सुनते हैं, वह तकनीक जो आपके फोन को चलाती है, आपकी पसंदीदा कार का डिज़ाइन, आपके स्नीकर्स पर लगा लोगो आदि। यह उन सभी चीज़ों में मौजूद है जो आप देख सकते हैं—ये सभी मानवीय रचनात्मकता और कौशल के उत्पाद हैं, जैसे आविष्कार, पुस्तकें, चित्र, गीत, प्रतीक, नाम, छवियाँ या व्यवसाय में प्रयुक्त डिज़ाइन आदि। सभी आविष्कार या रचनाएँ एक ‘विचार’ से शुरू होती हैं। एक बार जब विचार बन जाता है

स्टार्टअप इंडिया योजना

स्टार्टअप इंडिया योजना का उद्देश्य देश में नवाचार और स्टार्टअप्स को बढ़ावा देने के लिए एक मजबूत पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना है। यह योजना विशेष रूप से:

(i) उद्यमिता की संस्कृति को प्रेरित करने और समाज में व्यापक रूप से उद्यमिता के मूल्यों को विकसित करने और लोगों की सोच को उद्यमिता की ओर प्रभावित करने,

(ii) उद्यमी बनने के आकर्षण और उद्यमिता की प्रक्रिया के बारे में जागरूकता पैदा करने,

(iii) अधिक गतिशील स्टार्टअप्स को प्रोत्साहित करने के लिए शिक्षित युवाओं, वैज्ञानिकों और तकनीशियनों को उद्यमिता को एक लाभदायक, पसंदीदा और व्यवहार्य करियर के रूप में विचार करने के लिए प्रेरित करने, और

(iv) उद्यमिता की आपूर्ति को व्यापक बनाने के लिए अंडर-रिप्रेज़ेंटेड लक्षित समूहों, जैसे महिलाएं, सामाजिक और आर्थिक रूप से पिछड़े समुदाय, अंडर-रिप्रेज़ेंटेड क्षेत्रों की विशिष्ट जरूरतों को पूरा करना ताकि समावेशी और सतत विकास सुनिश्चित हो और पिरामिड के निचले स्तर पर रहने वाली आबादी की जरूरतों को पूरा किया जा सके।

एक वास्तविक उत्पाद, अर्थात् बौद्धिक संपदा, के लिए कोई भारत सरकार के अंतर्गत संबंधित प्राधिकरण से संरक्षण के लिए आवेदन कर सकता है। ऐसे उत्पादों पर प्रदान किए गए कानूनी अधिकारों को ‘बौद्धिक संपदा अधिकार’ (IPR) कहा जाता है। इसलिए बौद्धिक संपदा (IP) मानव मस्तिष्क के उत्पादों को संदर्भित करती है, इसलिए, अन्य प्रकार की संपत्ति की तरह, IP के मालिक इसे किराए पर दे सकते हैं, दे सकते हैं या बेच सकते हैं।

विशेष रूप से, बौद्धिक सम्पदा (IP) मानव मस्तिष्क की रचनाओं को संदर्भित करती है, जैसे आविष्कार, साहित्यिक और कलात्मक कार्य, प्रतीक, नाम, छवियाँ और व्यवसाय में प्रयुक्त डिज़ाइन।

बौद्धिक सम्पदा को दो व्यापक श्रेणियों में विभाजित किया गया है: औद्योगिक सम्पदा, जिसमें आविष्कार (पेटेंट), ट्रेडमार्क, औद्योगिक डिज़ाइन और भौगोलिक संकेत शामिल हैं, जबकि दूसरी कॉपीराइट है, जिसमें साहित्यिक और कलात्मक कार्य शामिल हैं, जैसे उपन्यास, कविताएँ, नाटक, फिल्में, संगीत कार्य, कलात्मक कार्य, जैसे चित्र, चित्रकला, फोटोग्राफ और मूर्तिकला और वास्तु डिज़ाइन।

बौद्धिक सम्पत्ति और अन्य सम्पत्तियों के बीच सबसे उल्लेखनीय अंतर यह है कि बौद्धिक सम्पत्ति अमूर्त होती है, अर्थात् इसे इसके भौतिक मापदंडों से परिभाषित या पहचाना नहीं जा सकता। बौद्धिक सम्पत्ति की परिधि और परिभाषा निरंतर विकसित हो रही है, जिसमें नई-नई विधाएँ सम्मिलित होती जा रही हैं। हाल के समय में भौगोलिक समाकलित परिपथ और अप्रकटित संकेत, पादप प्रजातियों के संरक्षण, सूचना को अर्धचालकों के संरक्षण और बौद्धिक सम्पत्ति के छत्र तले लाया गया है। भारत में निम्नलिखित प्रकार के बौद्धिक सम्पत्ति अधिकार मान्य हैं: कॉपीराइट, ट्रेडमार्क, भौगोलिक संकेत, पेटेंट, डिज़ाइन, पादप प्रजाति, अर्धचालक समाकलित परिपथ लेआउट डिज़ाइन। इसके अतिरिक्त, परम्परागत ज्ञान भी बौद्धिक सम्पत्ति के अंतर्गत आता है। आपने अक्सर घरेलू नुस्खे अपनाये होंगे जो आपके दादा-दादी और परदादा-परदादी से पीढ़ी-दर-पीढ़ी मिलते रहे हैं। ये घरेलू नुस्खे परम्परागत औषधियाँ हैं जो भारत में पिछले कई सदियों से प्रचलित हैं। इन्हें ‘परम्परागत ज्ञान’ भी कहा जाता है। भारतीय परम्परागत औषधीय पद्धतियों के कुछ उदाहरण आयुर्वेद, यूनानी, सिद्ध और योग हैं। परम्परागत ज्ञान (TK) का अर्थ है स्थानीय समुदायों का ज्ञान, प्रणालियाँ, नवाचार और प्रथाएँ जो विश्वभर में फैली हैं। ऐसी बुद्धि वर्षों से विकसित और संचित की गई है और कई पीढ़ियों तक उपयोग में लाई जाती रही है तथा आगे बढ़ाई जाती रही है। भारत सरकार द्वारा एक परम्परागत ज्ञान डिजिटल लाइब्रेरी (TKDL) विकसित की गई है, जो मूलतः हमारी प्राचीन सभ्यता में विद्यमान परम्परागत ज्ञान का डिजिटल ज्ञान भंडार है, विशेषतः भारतीय औषधीय पद्धतियों में प्रयुक्त औषधीय पादपों और संयोजनों के बारे में। यह ज्ञान का समृद्ध भंडार हमारे परम्परागत ज्ञान के गलत पेटेंट होने से रोकने में सहायक होता है।

एक अन्य प्रकार का IP व्यापार रहस्य है। आपने लोकप्रिय पेय कोका कोला के बारे में सुना होगा। लेकिन क्या आप जानते हैं कि इस पेय की रेसिपि पूरी दुनिया में केवल तीन लोगों को ही पता है? इस गुप्त जानकारी को ‘व्यापार रहस्य’ कहा जाता है। व्यापार रहस्य मूलतः कोई भी गोपनीय जानकारी होती है जो प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त प्रदान करती है। भारत में व्यापार रहस्यों की सुरक्षा भारतीय संविदा अधिनियम, 1872 के तहत की जाती है।

9.9.1 उद्यमियों के लिए IPR क्यों महत्वपूर्ण है?

यह नए, अभूतपूर्व आविष्कारों, जैसे कि कैंसर की दवाओं के निर्माण को प्रोत्साहित करता है। यह आविष्कारकों, लेखकों, रचनाकारों आदि को उनके कार्य के लिए प्रोत्साहन देता है। यह किसी व्यक्ति द्वारा बनाए गए कार्य को केवल उसकी/उसकी अनुमति से ही जनता तक वितरित और संप्रेषित करने की अनुमति देता है। इसलिए, यह आय की हानि को रोकने में मदद करता है। यह लेखकों, रचनाकारों, डेवलपर्स और मालिकों को उनके कार्यों के लिए मान्यता प्राप्त करने में मदद करता है।

9.9.2 IPs के प्रकार

आईपीआर रचनात्मकता को बढ़ावा देने के लिए अत्यंत आवश्यक हैं और किसी राष्ट्र की आर्थिक वृद्धि में योगदान करते हैं। ऐसे अधिकार रचनाकारों और आविष्कारकों को उनकी रचनाओं और आविष्कारों पर नियंत्रण रखने की अनुमति देते हैं। ये अधिकार कलाकारों, उद्यमियों और आविष्कारकों को अनुसंधान, विकास और नई तकनीक तथा रचनात्मक कार्यों के विपणन के लिए आवश्यक संसाधनों को और अधिक लगाने के प्रोत्साहन पैदा करते हैं। बदलती वैश्विक अर्थव्यवस्था मानव विकास में निरंतर प्रगति के लिए अभूतपूर्व चुनौतियाँ और अवसर पैदा कर रही है। आईपी को विश्व स्तर पर विपणन या बेचने के व्यावसायिक अवसर हैं। भौगोलिक सीमाएँ कोई बाधा नहीं हैं—उपभोक्ताओं को लगभग सब कुछ तुरंत उपलब्ध होता है। ऐसे रोमांचक समय में यह आवश्यक है कि हम आईपीआर के महत्व और इसके दैनिक जीवन पर प्रभाव के बारे में जागरूक हों।

आइए अब प्रत्येक आईपी को समझें। कॉपीराइट

कॉपीराइट “नकल न करने” का अधिकार है। यह तब प्रदान किया जाता है जब कोई मूल विचार रचनाकार या लेखक द्वारा अभिव्यक्त किया जाता है। यह साहित्यिक, कलात्मक, संगीत, ध्वनि रिकॉर्डिंग और सिनेमाटोग्राफिक फिल्म के रचनाकारों को प्रदत्त एक अधिकार है। कॉपीराइट रचनाकार का एक विशिष्ट अधिकार है जो अनधिकृत उपयोग—जिसमें विषय-वस्तु की प्रतियाँ बनाना और वितरित करना शामिल है—को रोकने के लिए होता है। कॉपीराइट की अनूठी विशेषता यह है कि कार्य के अस्तित्व में आते ही उसकी सुरक्षा स्वचालित रूप से प्रारंभ हो जाती है। सामग्री का पंजीकरण अनिवार्य नहीं है, परंतु उल्लंघन की स्थिति में विशिष्ट अधिकारों का प्रयोग करने के लिए यह आवश्यक है।

कॉपीराइट के अंतर्गत क्या संरक्षित है?

ट्रेडमार्क

ट्रेडमार्क कोई शब्द, नाम या प्रतीक (या उनका संयोजन) होता है जो हमें किसी व्यक्ति, कंपनी, संगठन आदि द्वारा बनाए गए माल की पहचान करने देता है। ट्रेडमार्क हमें एक कंपनी के माल को दूसरी कंपनी के माल से अलग करने में भी मदद करते हैं। एक ही ब्रांड या लोगो में ट्रेडमार्क आपको किसी कंपनी की प्रतिष्ठा, सद्भावना, उत्पादों और सेवाओं के बारे में कई बातें बता सकता है। ट्रेडमार्क बाजार में समान उत्पादों को अपने प्रतिस्पर्धियों से अलग करने में मदद करता है। कोई प्रतिस्पर्धी बाजार में अपना उत्पाद बेचने के लिए समान या मिलता-जुलता ट्रेडमार्क नहीं इस्तेमाल कर सकता क्योंकि यह धोखाधड़ी वाली समानता की अवधारणा के अंतर्गत आता है जिसे ध्वन्यात्मक, संरचनात्मक या दृश्य समानता के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। ट्रेडमार्क को पारंपरिक और गैर-पारंपरिक ट्रेडमार्क में वर्गीकृत किया जा सकता है-

(i) पारंपरिक ट्रेडमार्क: शब्द, रंग संयोजन, लेबल, लोगो, पैकेजिंग, माल की आकृति आदि।

(ii) गैर-पारंपरिक ट्रेडमार्क: इस श्रेणी के अंतर्गत वे चिन्ह माने जाते हैं जिन्हें पहले विशिष्ट नहीं माना जाता था लेकिन समय के साथ मान्यता प्राप्त होने लगी, अर्थात ध्वनि चिन्ह, गतिशील चिन्ह आदि।

इनके अलावा, गंध और स्वाद को भी कुछ हिस्सों में दुनिया में ट्रेडमार्क के रूप में संरक्षण के लिए माना जाता है, लेकिन भारत में इन्हें ट्रेडमार्क के रूप में मान्यता नहीं प्राप्त है। ट्रेडमार्क अधिनियम 1999 के तहत ट्रेडमार्क का पंजीकरण अनिवार्य नहीं है, लेकिन ट्रेडमार्क का पंजीकरण चिह्न पर विशेष अधिकार स्थापित करने में मदद करता है। चिह्न को पंजीकृत करने के लिए आप http://www.ipindia.nic.in पर जा सकते हैं जो भारतीय ट्रेडमार्क रजिस्ट्री की वेबसाइट है।

भौगोलिक संकेत

एक भौगोलिक संकेत (GI) मुख्यतः एक ऐसा संकेत है जो कृषि, प्राकृतिक या निर्मित उत्पादों (हस्तशिल्प, औद्योगिक वस्तुएं और खाद्य सामग्री) की पहचान करता है जो किसी निश्चित भौगोलिक क्षेत्र से उत्पन्न होते हैं, जहाँ कोई दी गई गुणवत्ता, प्रतिष्ठा या अन्य विशेषता मूलतः उसके भौगोलिक मूल के कारण होती है। GI हमारे सामूहिक और बौद्धिक धरोहर का हिस्सा हैं जिन्हें संरक्षित और प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है। GI के रूप में संरक्षित और पंजीकृत वस्तुओं को कृषि उत्पाद, प्राकृतिक, हस्तशिल्प, निर्मित वस्तुएं और खाद्य सामग्री के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। नागा मिर्चा, मिजो चिली, शाफी लानफी, मोइरंगफी और चाखेसांग शॉल, बस्तर धोकरा, वारली चित्रकारी, दार्जिलिंग चाय, कांगड़ा चित्रकारी, नागपुर संतरा, बनारस ब्रोकेड और साड़ियां, और कश्मीर पश्मीना GI के कुछ उदाहरण हैं। पिछले कुछ दशकों में GI का महत्व तेजी से बढ़ा है। GI किसी भौगोलिक क्षेत्र की सामूहिक साख को दर्शाता है, जो सदियों से विकसित हुई है। आज उपभोक्ता उत्पादों के भौगोलिक मूल पर अधिक से अधिक ध्यान दे रहे हैं और उन विशिष्ट विशेषताओं को महत्व दे रहे हैं जो वे खरीदे गए उत्पादों में पाते हैं। कुछ मामलों में “मूल स्थान” और “भौगोलिक संकेत” के बीच अंतर होता है जो उपभोक्ताओं को संकेत देता है कि उत्पाद में कोई विशेष गुणवत्ता या विशेषता होगी, जिसे वे महत्व दे सकते हैं।

पेटेंट

एक पेटेंट एक प्रकार का बौद्धिक संपदा अधिकार (IPR) है जो वैज्ञानिक आविष्कारों (उत्पादों और/या प्रक्रियाओं) की रक्षा करता है जो पहले से ज्ञात उत्पादों की तुलना में तकनीकी प्रगति दर्शाते हैं। एक ‘पेटेंट’ सरकार द्वारा प्रदान किया गया एक विशेष अधिकार है जो ‘सभी को बाहर रखने’ का विशेष अधिकार प्रदान करता है और दूसरों को आविष्कार को बनाने, उपयोग करने, बिक्री के लिए पेश करने, बेचने या आयात करने से रोकता है।

एक आविष्कार को पेटेंट योग्य बनाने के लिए, यह नया होना चाहिए, संबंधित प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में कुशल किसी भी व्यक्ति के लिए स्पष्ट नहीं होना चाहिए और इसे औद्योगिक अनुप्रयोग के योग्य होना चाहिए।

(i) यह नया होना चाहिए, अर्थात् यह दुनिया में कहीं भी वर्तमान ज्ञान में पहले से मौजूद नहीं होना चाहिए।

(ii) यह संबंधित प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में कुशल किसी भी व्यक्ति के लिए स्पष्ट नहीं होना चाहिए। अर्थात्, मानक ऐसा व्यक्ति है जो इस अध्ययन के क्षे में उचित रूप से कुशल है (आविष्कारी कदम)।

(iii) अंत में, यह औद्योगिक अनुप्रयोग के योग्य होना चाहिए, अर्थात् इसे उद्योग में उपयोग या निर्माण किया जा सके।

पेटेंट केवल किसी आविष्कार पर अधिकार प्राप्त करने के लिए दायर किया जा सकता है, खोज के लिए नहीं। न्यूटन ने सेब गिरते देखा और गुरुत्वाकर्षण की खोज की जिसे एक खोज माना जाता है। दूसरी ओर, टेलीफोन के जनक अलेक्जेंडर ग्राहम बेल ने टेलीफोन का आविष्कार किया। इस प्रकार जब हम अपनी क्षमता का उपयोग करके कुछ नया या अनोखा बनाते हैं, तो इसे आविष्कार कहा जाता है, जबकि पहले से मौजूद किसी चीज़ के अस्तित्व को उजागर करने की प्रक्रिया को खोज कहा जाता है।

क्या पेटेंट नहीं किया जा सकता?

वैज्ञानिक सिद्धांत, स्थापित प्राकृतिक नियमों के विपरीत, अमूर्त सिद्धांत का निरूपण, तुच्छ आविष्कार, नैतिकता के प्रतिकूल या सार्वजनिक स्वास्थ्य के लिए हानिकारक, कृषि या बागवानी की विधि, उपचार की विधि, मिश्रण, पारंपरिक ज्ञान, प्रभाव में वृद्धि के बिना वृद्धिशील आविष्कार और परमाणु ऊर्जा से संबंधित आविष्कार 1970 के पेटेंट अधिनियम की धाराओं 3 और 4 के तहत पेटेंट योग्य नहीं हैं।

पेटेंट का उद्देश्य वैज्ञानिक क्षेत्र में नवाचार को प्रोत्साहित करना है। एक पेटेंट आविष्कारक को 20 वर्षों की अवधि के लिए विशेष अधिकार प्रदान करता है, जिस दौरान कोई अन्य व्यक्ति यदि पेटेंट किए गए विषय-वस्तु का उपयोग करना चाहता है तो उसे पेटेंटधारक से अनुमति लेनी होती है, इस तरह के आविष्कार के वाणिज्यिक उपयोग के लिए कुछ लागत का भुगतान करके। पेटेंटधारक के विशेष अधिकारों को शुल्क के लिए प्राप्त करने की इस प्रक्रिया को लाइसेंसिंग कहा जाता है।

पेटेंट एक अस्थायी एकाधिकार बनाता है। एक बार पेटेंट की अवधि समाप्त हो जाने पर, आविष्कार सार्वजनिक डोमेन में आ जाता है जिसका अर्थ है कि यह लोगों द्वारा उपयोग के लिए स्वतंत्र होता है। यह पेटेंटधारक को एकाधिकार बनाने जैसी प्रतिस्पर्धा-विरोधी प्रथाओं में शामिल होने से रोकता है।

डिज़ाइन

एक ‘डिज़ाइन’ में कोई भी आकृति, पैटर्न और रेखाओं या रंग संयोजन की व्यवस्था शामिल होती है जो किसी भी वस्तु पर लागू की जाती है। यह सौंदर्यात्मक उपस्थिति या आकर्षक विशेषताओं को दी गई सुरक्षा है। डिज़ाइन की सुरक्षा की अवधि 10 वर्षों के लिए वैध होती है, जिसे इस अवधि की समाप्ति के बाद आगे 5 वर्षों के लिए नवीनीकृत किया जा सकता है, जिसके दौरान पंजीकृत डिज़ाइन का उपयोग केवल उसके मालिक से लाइसेंस प्राप्त करने के बाद ही किया जा सकता है और एक बार वैधता अवधि समाप्त हो जाने के बाद, डिज़ाइन सार्वजनिक डोमेन में होता है।

पौधों की किस्में

पौधों की किस्में मूल रूप से पौधों को उनकी वनस्पति विशेषताओं के आधार पर श्रेणियों में विभाजित करना है। यह एक प्रकार की किस्म है जिसे किसानों द्वारा प्रजनित और विकसित किया जाता है। यह पौधों की आनुवंशिक संसाधनों के संरक्षण, सुधार और उपलब्ध कराने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, आलू के संकर संस्करण। ऐसी सुरक्षा अनुसंधान और विकास में निवेश को बढ़ावा देती है, भारतीय किसानों को कृषक, संरक्षक और प्रजनक के रूप में मान्यता देती है और उच्च गुणवत्ता वाले बीज और रोपण सामग्री को सुविधाजनक बनाती है। यह बीज उद्योग की वृद्धि की ओर ले जाता है।

सेमीकंडक्टर एकीकृत परिपथ लेआउट डिज़ाइन

क्या आपने कभी कंप्यूटर चिप देखी है? क्या आप एकीकृत परिपथों के बारे में जानते हैं जिन्हें ‘ICs’ भी कहा जाता है? एक सेमीकोंडक्टर हर कंप्यूटर चिप का अभिन्न हिस्सा होता है। कोई भी उत्पाद जिसमें ट्रांजिस्टर और अन्य सर्किटरी तत्व होते हैं जो एक सेमीकंडक्टर सामग्री पर, एक इन्सुलेटिंग सामग्री के रूप में, या सेमीकंडक्टर सामग्री के अंदर बनाए और उपयोग किए जाते हैं। इसका डिज़ाइन एक इलेक्ट्रॉनिक सर्किटरी फंक्शन करने के लिए होता है।

चाहे कोई व्यवसाय बाज़ार में अपनी उपस्थिति दर्ज करा रहा हो या पहले से ही मज़बूती से जमा हुआ हो, अपने बौद्धिक सम्पदा (IP) की सुरक्षा और प्रबंधन व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। किसी भी व्यवसाय को लगातार नवाचार करना और आगे सोचना पड़ता है, अन्यथा वह ठहर जाएगा और समाप्त हो जाएगा। दूसरों की IP का सम्मान करना भी उतना ही आवश्यक है, न केवल नैतिक आधार पर बल्कि कानूनी रूप से भी। आख़िरकार, दूसरों की IP के प्रति सम्मान ही अपनी IP के प्रति सम्मान को जन्म देता है। स्टार्टअप एक उद्यमशील उद्यम है जो लक्षित दर्शकों के लिए नए उत्पाद, प्रक्रियाओं और सेवाओं को विकसित, सुधार और नवाचार करने पर ध्यान केंद्रित करता है। आज के स्टार्टअप कई विघटनकारी प्रौद्योगिकियों के लिए ज़िम्मेदार हैं जिन्होंने हमारे सोचने और जीने के तरीके को ही बदल दिया है। 20,000+ स्टार्टअप्स के साथ भारत को दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र माना जाता है। स्टार्टअप इंडिया पहल भारतीयों में मौजूद उद्यमशीलता को पकड़ने और नौकरी तलाशने वालों की बजाय नौकरी सृजन करने वालों का राष्ट्र बनाने का प्रयास करती है। बौद्धिक सम्पदा अधिकार नई उद्यमों को अपने विचारों को मुद्रीकृत करने और IPR द्वारा दिए गए सुरक्षात्मक छत्र का लाभ उठाकर बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मकता स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं।

मुख्य पद

सारांश

भारत में लघु व्यवसाय की भूमिका: लघु उद्योग देश के सामाजिक-आर्थिक विकास में अत्यंत महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। ये उद्योग 95 प्रतिशत औद्योगिक इकाइयों का प्रतिनिधित्व करते हैं, सकल औद्योगिक मूल्य वर्धन में 40 प्रतिशत तक योगदान देते हैं और कुल निर्यात में 45 प्रतिशत का योगदान करते हैं। एसएसआई मानव संसाधन के दूसरे सबसे बड़े नियोक्ता हैं, कृषि के बाद, और अर्थव्यवस्था के लिए विविध उत्पादों का उत्पादन करते हैं। ये इकाइयाँ देश के संतुलित क्षेत्रीय विकास में योगदान देती हैं, स्थानीय रूप से उपलब्ध सामग्री और स्वदेशी प्रौद्योगिकी का उपयोग करके। ये उद्यमिता के लिए पर्याप्त अवसर प्रदान करते हैं; कम उत्पादन लागत का लाभ उठाते हैं; शीघ्र निर्णय लेने में सक्षम होते हैं, और तेजी से अनुकूलन क्षमता रखते हैं तथा अनुकूलित उत्पादन के लिए सर्वोत्तम उपयुक्त होते हैं।

ग्रामीण भारत में लघु व्यवसाय की भूमिका: लघु व्यवसाय इकाइयाँ ग्रामीण क्षेत्रों में आय के कई स्रोत प्रदान करती हैं, गैर-कृषि गतिविधियों की विस्तृत श्रृंखला में और विशेष रूप से पारंपरिक कारीगरों और समाज के कमजोर वर्गों के लिए रोजगार के अवसर प्रदान करती हैं।

उद्यमी: ‘उद्यमी,’ ‘उद्यमिता’ और ‘उद्यम’ शब्दों को अंग्रेजी भाषा में वाक्य संरचना के साथ तुलना करके समझा जा सकता है। उद्यमी वह व्यक्ति है (कर्ता), उद्यमिता प्रक्रिया है (क्रिया) और उद्यम उस व्यक्ति की रचना है और प्रक्रिया का उत्पाद है (कर्म)।

अभ्यास

अत्यंत लघु उत्तरीय प्रश्न

1. एमएसएमईडी अधिनियम किस वर्ष पारित हुआ?
2. सूक्ष्म उद्यम क्या है?
3. कुटीर उद्योग क्या है?
4. ग्राम और खादी उद्योग से क्या तात्पर्य है?
5. उद्यमिता विकास के कोई दो लक्षण दीजिए।

लघु उत्तर प्रश्न

1. एमएसएमई क्या है?
2. उद्यमिता का अर्थ बताइए।
3. एमएसएमई और उद्यमिता परस्पर जुड़े हुए हैं। क्या आप सहमत हैं? दो कारण दीजिए।
4. देश के विकास में एमएसएमई की भूमिका बताइए।
5. एमएसएमई के आकार को मापने के लिए किन-किन मापदंडों का प्रयोग किया जाता है?
6. ग्राम और खादी उद्योगों का अर्थ बताइए।
7. एमएसएमई के सामने आने वाले कोई तीन प्रमुख समस्याएँ बताइए।

दीर्घ उत्तर प्रश्न

1. लघु उद्योग भारत के सामाजिक-आर्थिक विकास में किस प्रकार योगदान देते हैं? चर्चा कीजिए।
2. ग्रामीण भारत में लघु व्यवसाय की भूमिका का वर्णन कीजिए।
3. लघु उद्योगों के समक्ष आने वाली समस्याओं की चर्चा कीजिए।
4. लघु क्षेत्र में वित्त और विपणन की समस्या को दूर करने के लिए सरकार ने क्या-क्या उपाय किए हैं?
5. ‘नवाचार एमएसएमई का अभिन्न अंग है।’ इस कथन की चर्चा अपने उत्तर के कारणों सहित कीजिए।
6. ‘रचनात्मकता और नवाचार एमएसएमई की कुंजी है।’ कथन की पुष्टि कीजिए।

परियोजनाएँ/कार्य

1. अपने क्षेत्र में स्थानीय रूप से संचालित किसी एक एमएसएमई की प्रोफ़ाइल तैयार कीजिए। इसके लिए एक प्रश्नावली तैयार कीजिए जिससे निम्नलिखित जानकारी प्राप्त हो:

(a) इकाई की वृद्धि सम्भावनाएँ।

(b) स्थानीय संसाधनों और देशीय कौशल का प्रयोग।

(c) एमएसएमई के मालिक के समक्ष आने वाली वास्तविक समस्याएँ। इस पर एक परियोजना प्रतिवेदन तैयार कीजिए।

(d) उत्पादों और सेवाओं का विपणन

2. अपने राज्य के लिए GI टैग(s) ज्ञात करें। इसके अनोखे गुण दिखाता एक चार्ट तैयार करें। कक्षा में चर्चा करें कि उत्पाद को GI टैग मिलने से क्षेत्रीय विकास कैसे हुआ है।